Das Geschäftsmodell von Öko Wissen Kompakt basiert auf einem klaren gesellschaftlichen Auftrag: ökonomisches Wissen für die breite Bevölkerung verständlich, zugänglich und praktisch nutzbar zu machen. In einer immer komplexer werdenden Welt, in der finanzielle Entscheidungen zunehmend Einfluss auf Lebensqualität und Zukunftsperspektiven haben, setzen wir auf ein hybrides Modell aus Bildungsdienstleistung, digitaler Skalierung und partnerschaftlicher Zusammenarbeit.
1. Bildungsbasierter Mehrwert
Kern unseres Geschäftsmodells ist die Entwicklung und Durchführung hochwertiger, praxisnaher Trainingsprogramme im Bereich Wirtschaft und Finanzen. Diese richten sich an Einzelpersonen, Schulen, Unternehmen und Institutionen in der Schweiz. Unsere Inhalte sind didaktisch so aufgebaut, dass sie ökonomisches Denken fördern, finanzielle Kompetenz stärken und Eigenverantwortung ermöglichen.
Wir generieren unseren Umsatz über Teilnahmegebühren, Inhouse-Schulungsangebote, Lizenzvergabe von Kursmaterialien sowie durch Kooperationen mit Bildungsinstitutionen.
2. Modularer Kursaufbau für skalierbare Anwendungen
Alle unsere Kurse folgen einem modularen Aufbau. Dies ermöglicht eine flexible Nutzung: online, offline oder in hybrider Form. Einzelmodule lassen sich kombinieren, erweitern oder spezifisch für bestimmte Zielgruppen anpassen (z. B. Jugendliche, Senioren, Berufseinsteiger oder Teams in Unternehmen).
Dank digitaler Plattformintegration können wir Schulungen auch ortsunabhängig anbieten und so auch abgelegene Regionen der Schweiz erreichen. Dies fördert nicht nur die Verbreitung unseres Wissens, sondern auch die langfristige Skalierbarkeit unseres Modells.
3. Lokaler Fokus mit nationaler Relevanz
Wir richten unsere Inhalte konsequent auf die wirtschaftlichen, steuerlichen und politischen Gegebenheiten der Schweiz aus. Damit heben wir uns bewusst von generischen Bildungsplattformen ab. Durch diese lokale Spezialisierung bieten wir unseren Kundinnen und Kunden echten Mehrwert, der unmittelbar im privaten und beruflichen Alltag Anwendung findet.
Gleichzeitig sind viele unserer Inhalte auch für deutschsprachige Nachbarländer relevant, was zukünftige Expansionspotenziale eröffnet.
4. Einnahmequellen im Überblick
Unser Geschäftsmodell basiert auf vier zentralen Einnahmequellen:
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Direktverkäufe von Kursen: Einzelbuchungen über unsere Website für Privatpersonen und Gruppen.
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Unternehmensworkshops: Maßgeschneiderte Trainings für Teams und Führungskräfte, inklusive Beratung und Transferleistung.
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Bildungspartnerschaften: Zusammenarbeit mit Schulen, Hochschulen, Gemeinden und Stiftungen.
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Digitale Lernplattform: Abonnements und Mikrozahlungen für spezielle Inhalte, Tests, Zertifikate und personalisierte Module.
5. Gesellschaftliche Wirkung & Nachhaltigkeit
Wir verstehen uns nicht nur als Bildungsanbieter, sondern als Akteur für sozialen Wandel. Unsere Programme zielen darauf ab, finanzielle Bildung als Teil der Allgemeinbildung zu etablieren – unabhängig von Herkunft, Alter oder Vorwissen.
Darüber hinaus verpflichten wir uns zur ökologischen und ökonomischen Nachhaltigkeit: Wir verwenden möglichst digitale Materialien, vermeiden unnötigen Ressourceneinsatz und unterstützen soziale Projekte durch Bildungsförderungen.
6. Vision für die Zukunft
Unsere Vision ist eine Schweiz, in der jede Person die wirtschaftlichen Zusammenhänge versteht, kluge Entscheidungen treffen und aktiv an einer nachhaltigen Wirtschaft teilnehmen kann.
Dafür wollen wir unsere Reichweite ausbauen, neue Formate (wie Podcasts, Mini-Kurse, Simulationen) entwickeln und Bildungslücken schließen – nicht durch Theorie, sondern durch konkrete, lebensnahe Vermittlung von Wissen.